Como vamos te ajudar?
Não importa o tamanho do seu negócio, vamos adequar nossa parceria às suas necessidades.
Agende uma reunião para obter um diagnóstico inicial.
Sem compromisso e sem custo.
Parceria de Sucesso para seus Negócios Crescerem!
Acreditamos no potencial das micro e pequenas empresas para crescerem e se desenvolverem no mercado.
Para tanto é preciso estrutura, estratégia e inovação. Essas são algumas das propostas da nossa equipe especializada em ajudar empresários, para que enfrentem as mudanças e tendências de seu nicho e se desafiem cada vez mais com soluções estratégicas.
Vantagens da Parceria com a Volveré Consultoria
Confira abaixo alguns dos motivos para fechar uma parceria de sucesso com a consultoria.
Baixo Investimento
Adequamos o projeto ao seu bolso
Melhora dos Resultados
Análises e Estudos para evolução
Gestão mais Eficiente
Acompanhamento e Apoio para Soluções Práticas e Eficientes
Aumento do Lucro
Reestruturação financeira para alcançar e aumentar o lucro
Crescimento Saudável
Análises e indicações de investimentos e estruturação
Aumento do Faturamento
Estratégias e execução de ações com foco em vendas e crescimento.
Converse com um consultor e tire suas dúvidas sobre a consultoria empresarial!
Esclareça as dúvidas e entenda como uma parceria saudável vai auxiliar você e sua empresa a evoluir e gerar mais resultados.
Sua empresa está bem de saúde financeira?
Sair do vermelho e alcançar o desejado lucro é possível com estudo, planejamento, execução e acompanhamento.
Vamos estruturar seu departamento financeiro e traçar estratégias para direcionar seu negócio rumo ao êxito, conquistando resultados positivos e crescimento saudável.
• Estudo de viabilidade
• Análise de Custos e Despesas
• Elaboração de Plano de Contas
• Ponto de Equilíbrio
• Estratégias Financeiras
• Captação de Recursos BNDES
Precisa vender mais ou vender melhor?
É importante analisar e entender seu negócio e produtos ou serviços oferecidos, e nesse ponto podemos auxiliar com a elaboração de estudos que visam maximizar seus resultados com o mínimo esforço de recursos necessários.
Nem sempre vender mais é a única solução e para compreender isso, é importante avaliar todas as opções antes.
• Análise do Mix de Produtos
• Curva ABC de Produtos
• Precificação e margem ideal
• Estratégias de vendas para vender melhor e conseguir atingir a margem ideal
• Ações para aumento de ticket médio
Processos Modelados e Estruturados
Através do mapeamento e gerenciamento de processos podemos formatar e analisar pontos de melhorias, gerando ganho de produtividade, redução de tempo e custos.
• Pesquisa e Implantação de Sistemas
• Estudo e Reestruturação de Processos
• Aumento de produtividade
• Redução de tempo gasto em rotinas
Recursos Humanos
Essencial em todo negócio, e atualmente uma das áreas com grande impacto e portanto, foco para empresas que buscam crescimento.
A consultoria irá auxiliar no processo de gestão de pessoas, desde a seletiva.
• Plano de carreira
• Definição de cargos, funções e salários
• Seleção de Pessoas